企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所包含的內(nèi)容

當(dāng)前，對(duì)于一些設(shè)置單獨(dú)內(nèi)部審計(jì)部門的企業(yè)來說，其經(jīng)常會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要開展內(nèi)部審計(jì)。那么，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所包含的內(nèi)容有哪些？接下來，本文來對(duì)此進(jìn)行說明與介紹。

事實(shí)上，有關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所包含的內(nèi)容，其主要有以下這些：

1、財(cái)務(wù)審計(jì)。即對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、效益性等進(jìn)行審查監(jiān)督，并對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)管理情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、內(nèi)控審計(jì)。主要是對(duì)公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的合法性、健全性和有效性進(jìn)行測(cè)評(píng)和監(jiān)督檢查。一般來說，公司內(nèi)控審計(jì)的重點(diǎn)為公司采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)、對(duì)外投資、購(gòu)買和出售重要資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露等事項(xiàng)。

3、基建項(xiàng)目審計(jì)。通常是對(duì)基本建設(shè)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、合同簽訂、執(zhí)行情況、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)控制、概預(yù)算、決算等進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

4、合同審計(jì)。合同審計(jì)是指對(duì)公司大宗物資采購(gòu)合同、產(chǎn)品營(yíng)銷合同、承包租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等合同執(zhí)行情況、存在的問題和違規(guī)違章情況等進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

5、責(zé)任審計(jì)。是指對(duì)公司高層管理人員、所屬分子公司及控股公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理人員任期的履職情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及個(gè)人收入情況等進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。而在上述人員離任或離職時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門原則上應(yīng)于相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人離任、離職前進(jìn)行審計(jì)。

6、專項(xiàng)審計(jì)。該審計(jì)類型主要是對(duì)與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的特定事項(xiàng)，向公司有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告審計(jì)調(diào)查結(jié)果。 具體包括：

（1）管理審計(jì)。即對(duì)被審單位管理活動(dòng)的效率性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)。

（2）效益審計(jì)。即在財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益性、合理性進(jìn)行審計(jì)。

（3）審計(jì)調(diào)查。對(duì)公司普遍存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查。

（4）職工保險(xiǎn)福利收繳支付審計(jì)。

7、內(nèi)部控制測(cè)試與自我評(píng)價(jià)審計(jì)。具體是對(duì)公司的內(nèi)部控制、部門及管理層提交的年度內(nèi)部控制測(cè)試和自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，并提交公司年度內(nèi)部控制測(cè)試與自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

8、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、總經(jīng)理授權(quán)的其他審計(jì)項(xiàng)目。

以上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所包含的內(nèi)容介紹。對(duì)于對(duì)這一問題不太了解的企業(yè)來說，有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容作詳細(xì)把握！

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容

1、評(píng)審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評(píng)審；生產(chǎn)組織評(píng)審；工藝過程評(píng)審；資源利用評(píng)審；成本評(píng)審；庫(kù)存資金評(píng)審；產(chǎn)品銷售評(píng)審。 3、管理應(yīng)用程序。內(nèi)部管理審計(jì)通常是指對(duì)管理體系和管理工作的審計(jì)。其考核內(nèi)容一般包括兩個(gè)方面：一是考核企業(yè)的管理職能；二是考核企業(yè)各項(xiàng)管理職能的工作。

2、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容主要包括：財(cái)務(wù)審計(jì)，包含對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益以及損益的審計(jì)。2、經(jīng)營(yíng)審計(jì)，包含對(duì)企業(yè)物資供應(yīng)、生產(chǎn)組織、技術(shù)工藝、資源利用、成本、存貨資金以及產(chǎn)品銷售狀況的審查。3、管理審計(jì)，主要審查企業(yè)的管理職能以及企業(yè)各管理職能部門的工作。4、風(fēng)險(xiǎn)管理，主要監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)。

3、內(nèi)部審計(jì)，是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)針對(duì)不同的行業(yè)和領(lǐng)域表現(xiàn)出特定的審計(jì)內(nèi)容：對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)控、醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控、藥品物價(jià)監(jiān)控；2、。

4、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作主要涵蓋以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)收支審計(jì)。主要是評(píng)價(jià)和監(jiān)督企業(yè)是否做到資產(chǎn)完整、財(cái)務(wù)信息真實(shí)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收支的合規(guī)性、合理性及合法性，對(duì)會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表分析提供資料真實(shí)性和公允性證明；2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。是評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員在一定時(shí)期內(nèi)從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以確定其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、明確經(jīng)濟(jì)。

5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作主要涵蓋以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)收支審計(jì)。主要是評(píng)價(jià)和監(jiān)督企業(yè)是否做到資產(chǎn)完整、財(cái)務(wù)信息真實(shí)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收支的合規(guī)性、合理性及合法性，對(duì)會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表分析提供資料真實(shí)性和公允性證明；2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。是評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員在一定時(shí)期內(nèi)從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以確定其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、明確經(jīng)濟(jì)。

6、主要包括以下內(nèi)容：第一，內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性，評(píng)價(jià)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性。第三，。

7、主要包括以下內(nèi)容：第一，內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性，評(píng)價(jià)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性。第三，。

8、通常，_部審計(jì)人員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容如下：（1）監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性；（2）評(píng)價(jià)與企業(yè)相關(guān)的管理、經(jīng)營(yíng)和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露內(nèi)部審計(jì)，是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，它通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善。

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