把控公司收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些

  決定了收購(gòu)一家公司，風(fēng)險(xiǎn)自然不可不考慮，企銘星為你把控收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)支招：

  1.委托專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)(比如：企銘星)，對(duì)賣(mài)方進(jìn)行全方面的審核，包括：賬務(wù)審核、資料審核、公司征信、銀行征信、法人征信、股東征信;確定沒(méi)有問(wèn)題，再行收購(gòu)!

  2.通過(guò)第三方把控交易流程，由第三方根據(jù)交易進(jìn)度來(lái)支付款項(xiàng)，有效規(guī)避雙方不負(fù)責(zé)任的行為，其作用類(lèi)似支付寶;

  3.簽署正式的公司轉(zhuǎn)讓合同，明確約定雙方的權(quán)責(zé)(企銘星免費(fèi)提供)，尤其是賣(mài)方的責(zé)任。

  當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中會(huì)有更多的方式來(lái)把控風(fēng)險(xiǎn)，比如盡職調(diào)查等，具體方式要視具體的收購(gòu)情況來(lái)定。

如何控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方法

1、造成這種情況的主要原因是并購(gòu)公司沒(méi)有對(duì)公司實(shí)施并購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別和控制。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括： (一)信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)所謂信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)，指的是公司在并購(gòu)的過(guò)程中對(duì)收購(gòu)方的了解與目標(biāo)公司的股東和管理層相比可能存在嚴(yán)重的不對(duì)等問(wèn)題給并購(gòu)帶來(lái)的不確定因素。由于信息不對(duì)稱(chēng)和道德風(fēng)險(xiǎn)的存在，被并。

2、3、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 在并購(gòu)過(guò)程中要建立完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制體系,以及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),按時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。要完善對(duì)人員、程序以及管理制度等方面的保障,使整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》 第一百七十四條 第三款 公司合并應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議。第一百七十二條 。

3、3、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 在并購(gòu)過(guò)程中要建立完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制體系,以及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),按時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。要完善對(duì)人員、程序以及管理制度等方面的保障,使整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》 第一百七十四條 第三款 公司合并應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議。第一百七十二條 。

4、法律分析：慎重選擇目標(biāo)公司;2.做好前期的調(diào)查及策劃工作;3.審慎進(jìn)行并購(gòu)中的盡職調(diào)查;4.確定符合實(shí)際的并購(gòu)方案;5.嚴(yán)密安排并購(gòu)協(xié)議條款;6.合理安排融資方式;7.聘請(qǐng)高水平中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》 第一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。 一個(gè)公司吸收。

5、(2)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制方法有：①通過(guò)事前預(yù)防的措施，如進(jìn)行可行性研究、設(shè)置磨合期減小雙方差異、收買(mǎi)人心等，盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)因素，減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能，以縮小實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的差異；②通過(guò)及時(shí)終止那些不易成功或是并購(gòu)成本將大于收益的并購(gòu)活動(dòng)來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；③損失發(fā)生后，企業(yè)采用適當(dāng)措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

6、合理運(yùn)用并購(gòu)中的納稅籌劃 2、做好資產(chǎn)評(píng)估，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 3、要大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)

7、3.1 對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確評(píng)估,避免定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)值評(píng)估是并購(gòu)的核心,價(jià)值評(píng)估的質(zhì)量直接影響并購(gòu)的成敗。企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因是并購(gòu)方與目標(biāo)企業(yè)間信息的不對(duì)稱(chēng),因此在并購(gòu)之前對(duì)目標(biāo)方進(jìn)行充分的調(diào)查和了解以掌握足夠的信息是控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的措施。這些調(diào)查包括：財(cái)務(wù)調(diào)查、業(yè)務(wù)調(diào)查、法律。

8、3.1 對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確評(píng)估,避免定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)值評(píng)估是并購(gòu)的核心,價(jià)值評(píng)估的質(zhì)量直接影響并購(gòu)的成敗。企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因是并購(gòu)方與目標(biāo)企業(yè)間信息的不對(duì)稱(chēng),因此在并購(gòu)之前對(duì)目標(biāo)方進(jìn)行充分的調(diào)查和了解以掌握足夠的信息是控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的措施。這些調(diào)查包括：財(cái)務(wù)調(diào)查、業(yè)務(wù)調(diào)查、法律。

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