企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計注意事項介紹,經(jīng)濟(jì)效益審計的優(yōu)缺點(diǎn)論文
編輯:孔彤 | 發(fā)布時間:2024-06-23 09:00:15| 瀏覽:9713
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計注意事項介紹
如今,市場中的企業(yè)在經(jīng)營期間都十分注重經(jīng)濟(jì)效益地提升。因此,很多企業(yè)都會根據(jù)經(jīng)營需要適時開展經(jīng)濟(jì)效益審計。那么,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計有哪些注意事項呢?下面本文來對此進(jìn)行說明、介紹!
事實(shí)上,有關(guān)于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效益審計需要注意的事項,其主要有以下這些:
1、要慎重確定審計項目。經(jīng)濟(jì)效益審計不僅要評價企業(yè)效益性,還要考慮提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑,潛力或措施,否則,難以作出符合客觀實(shí)際的審計結(jié)論。因此,在確定項目之前,要細(xì)致地調(diào)查將要審計的重點(diǎn),主要的問題,及其可能解決的途徑。
2、要廣泛收集審計資料。由于經(jīng)濟(jì)效益審計牽涉的面很廣,因而不僅要收集財務(wù)收支方面的數(shù)據(jù),而且還要收集生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、建設(shè)工程等方面的資料。因此,在確定審計項目以后,應(yīng)根據(jù)審計目的向有關(guān)方面廣泛地了解情況,收集資料。
3、要詳細(xì)編寫審計計劃。由于經(jīng)濟(jì)效益審計涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各個方面,審計工作相對于財務(wù)審計來說,更需要做得細(xì)致一些,要通過編制審計工作計劃來明確審計項目的目的、要求、重點(diǎn)、范圍、步驟和進(jìn)度。
4、要掌握多種審計方法。由于經(jīng)濟(jì)效益審計的范圍非常廣泛,涉及到被審計企業(yè)各項資源利用和開發(fā)的各個方面,因而就需要運(yùn)用各種審計方法進(jìn)行各項測試,以便找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見。所以,經(jīng)濟(jì)效益審計除要應(yīng)用財務(wù)審計的方法外,還要廣泛地應(yīng)用數(shù)量分析方法,經(jīng)濟(jì)活動分析方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方法等。
5、要較少采用審計決定。經(jīng)濟(jì)效益審計一般不涉及或較少涉及合法、合規(guī),正確,真實(shí)等方面的問題,因而一般不下達(dá)強(qiáng)制性的審計決定給有關(guān)部門執(zhí)行,而只須要寫出審計報告和審計結(jié)論,由被審計單位自行改進(jìn)。因此,在經(jīng)濟(jì)效益審計的報告階段,很少作出審計決定這一強(qiáng)制性的做法。
6、要注重開展后續(xù)審計。經(jīng)濟(jì)效益審計的結(jié)論是否正確,需要一個比較長的時間進(jìn)行驗(yàn)證,經(jīng)濟(jì)效益審計不僅要探尋經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度和開發(fā)途徑,而且要幫助被審計單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此,后續(xù)審計階段在經(jīng)濟(jì)效益審計的程序上就顯得更為重要,而且是必不可少的一個階段。
以上是對經(jīng)濟(jì)效益審計注意事項介紹。有需要開展經(jīng)濟(jì)效益審計訴求的企業(yè),有必要對此進(jìn)行提前了解、把握!
經(jīng)濟(jì)效益審計的優(yōu)缺點(diǎn)論文
1、2、審計對象靈活。由于企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間影響到經(jīng)濟(jì)效益的因素有方方面面,所以,在實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計開展過程中,其審計的范圍也比較廣泛。因此審計人員在開展審計工作時,就應(yīng)在選擇審計對象時抓住重點(diǎn),仔細(xì)審查對經(jīng)濟(jì)效益影響較大的關(guān)鍵對象,進(jìn)而以做到提高審計效率,實(shí)現(xiàn)以較少的審計時間來完成期望的。
2、(五)審計結(jié)論的效力不同傳統(tǒng)審計的審計結(jié)以及決定有法律效力,被審計單位必須執(zhí)行;而經(jīng)濟(jì)效益審計雖具有一定的約束力,但不具有律效力,被審計單位對有關(guān)建議可以不執(zhí)行。
3、經(jīng)濟(jì)效益審計報告文體較長,寫作上較費(fèi)時問。在經(jīng)濟(jì)效益審計中,審計人員要反映的問題往往比較多,情況也較復(fù)雜。因此,經(jīng)濟(jì)效益審計報告大多采用這種形式表達(dá)。另外,與財務(wù)審計報告相比,經(jīng)濟(jì)效益審計報告尚未形成一-套規(guī)范的寫法,包括的內(nèi)容也各不相同。更為重要的是由于經(jīng)濟(jì)效益審計在理論上還有許多需要。
4、2、審計對象靈活 因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計的范圍比較廣泛,造成了經(jīng)濟(jì)效益審計的難度。因此,在選擇審計對象時應(yīng)該抓住重點(diǎn)。要抓住對經(jīng)濟(jì)效益影響較大的關(guān)鍵對象,講究經(jīng)濟(jì)效益審計的效率,以較少的審計時間來完成期望的目標(biāo)。3、審計方法綜合多樣 影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素復(fù)雜多樣,決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計方法的綜。
5、(一)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種基于財務(wù)審計之上的高層次審計 經(jīng)濟(jì)效益審計的目的在于,健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)的管理素質(zhì)和管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以它與財務(wù)審計相比,是一種較高的層次的審計。(二)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種著眼于未來的積極性審計 由于經(jīng)濟(jì)效益審計的目的。
6、(一)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種基于財務(wù)審計之上的高層次審計 經(jīng)濟(jì)效益審計的目的在于,健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)的管理素質(zhì)和管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以它與財務(wù)審計相比,是一種較高的層次的審計。(二)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種著眼于未來的積極性審計 由于經(jīng)濟(jì)效益審計的目的。
7、(一)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種基于財務(wù)審計之上的高層次審計 經(jīng)濟(jì)效益審計的目的在于,健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)的管理素質(zhì)和管理能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以它與財務(wù)審計相比,是一種較高的層次的審計。(二)經(jīng)濟(jì)效益審計是一種著眼于未來的積極性審計 由于經(jīng)濟(jì)效益審計的目的。
8、微觀,輕宏觀,忽視改革時期效益結(jié)構(gòu)的巨大變化。三是重上繳,不重實(shí)績,忽視了“三角 債”急劇增長,形成纏繞企業(yè)沉重債務(wù)鏈和“拖欠經(jīng)營”;四是重眼前,不重長遠(yuǎn),忽略固定 資產(chǎn)補(bǔ)償、更新、增殖,等等。這些長期已定型的錯誤的效益觀念,說到底是困擾效益審計 的癥結(jié)。三、經(jīng)濟(jì)效益審計的評價標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)。
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