企業(yè)內部財務審計主要審什么有什么重要作用,企業(yè)內部審計
編輯:秦茹 | 發(fā)布時間:2024-06-18 18:57:27| 瀏覽:19086
企業(yè)內部財務審計主要審什么有什么重要作用
對于企業(yè)來說,如若內部設置了專門的審計部門,那么一般會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要按時推進審計活動開展。而對財務方面進行的審計,我們稱之為“內部財務審計”。那么,企業(yè)內部財務審計主要審什么?有什么重要作用?下面本文來帶廣大企業(yè)對此進行具體了解!
一般來說,有關于企業(yè)內部財務審計的主要審計內容,其主要包括以下這些:
1、企業(yè)年度財務收支的執(zhí)行情況;
2、重大經(jīng)濟事項的決策與執(zhí)行情況;
3、企業(yè)債權債務的增減情況;
4、企業(yè)固定資產(chǎn)的管理情況;
5、在職職工工資的發(fā)放和離退休人員費用支付情況;
6、車輛費用、招待費用、業(yè)務費用的支出情況;
7、企業(yè)上年度財務內審時提出的問題整改情況;
8、本企業(yè)需要審計的其它事項。
而有關于企業(yè)開展內部財務審計的重要作用,其具體體現(xiàn)在:
1、幫助企業(yè)及時規(guī)避財稅風險,保障企業(yè)的財稅安全。企業(yè)內部務審計是對企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性、合法性、有效性進行的審計與監(jiān)督,目的是客觀、公正地評價企業(yè)的財務狀況,揭示和反映企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實情況,查處企業(yè)財務收支中的各種違法違規(guī)行為,幫助企業(yè)及時提出改進措施,有效規(guī)避財稅風險,切實保障企業(yè)財務安全。
2、維護公司業(yè)主的正當權益。企業(yè)內部財務審計是對企業(yè)會計資料和財務管理資料的真實性、完整性、準確性進行審核,以保證其經(jīng)濟活動符合國家政策、法規(guī)和財務管理制度的要求。通過報表分析、預算管理審核等手段,可對企業(yè)資金的使用方向和合理性進行評估,以維護所有者的經(jīng)濟利益。
3、促進企業(yè)改進經(jīng)營管理,優(yōu)化財務管理體系。審計人員在對企業(yè)財務進行審計時,往往會發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的改進建議,從而促進企業(yè)財務處理方法的改進,提高企業(yè)管理水平。另外,企業(yè)還可以根據(jù)審計人員提出的意見和建議,對財務管理系統(tǒng)進行優(yōu)化,使財務管理更加規(guī)范有序。
以上是對“企業(yè)內部財務審計主要審什么”以及內部財務審計的重要作用說明。對于企業(yè)而言,如若對此不夠了解,便有必要對文中介紹內容作具體把握,從而以根據(jù)經(jīng)營需要推進內部審計工作實施!
企業(yè)內部審計
1、對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有醫(yī)療收費監(jiān)控、醫(yī)療設備監(jiān)控、藥品物價監(jiān)控;2、對行政事業(yè)單位有預算執(zhí)行監(jiān)控、專項經(jīng)費監(jiān)控;3、對制造行業(yè)有存貨庫齡監(jiān)控、銷售業(yè)務的監(jiān)控、財務監(jiān)控、財務規(guī)范性控制、財務分析監(jiān)控、經(jīng)濟指標監(jiān)控、大額收支監(jiān)控、審計作業(yè)監(jiān)控、重大疑點監(jiān)控、重大違規(guī)金額監(jiān)控、違規(guī)問題監(jiān)控、審計作業(yè)進。
2、內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。內部審計與外部審計相配合并互為補充,是現(xiàn)代審計的一大特色。內部審計是由組織內部的專職審計人員進行的,其目的在于幫助。
3、內部審計是組織內部通過審查和評價業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性來促進組織目標實現(xiàn)的一種獨立客觀的確認和咨詢活動。與外部審計的區(qū)別如下:兩者的審計目標不同 外部審計的目標常常受到法律和服務合同的限制,如常見業(yè)務——財務報表審計的目標是財報的合法性、公允性作出評價,而內部審計。
4、企業(yè)內控審計一般指內部控制審計,內部控制審計指的是通過對被審計單位的內控制度的審查、分析和測試、評價,確定其可信程度,從而鑒定內部控制是否有效的一種現(xiàn)代審計方法。企業(yè)內控審計檢查的內容 內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況 主要包括是否構建員工培訓、考核、輪崗等制度;員工是否具備相應的資質和。
5、定義不同:內審是組織內部的管理職能;外審是由獨立的外部機構提供的簽證活動。2、目標不同:內審目的是提高組織的運作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。3、工作范圍不同:內審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務流程及與財務。
6、一般來說現(xiàn)代內審有以下幾個作用:(1)風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業(yè)各方面經(jīng)濟活動的檢查監(jiān)督,找出薄弱環(huán)節(jié),盡早提前發(fā)出警報,起到風險的預警作用,再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。
7、一般來說現(xiàn)代內審有以下幾個作用:(1)風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業(yè)各方面經(jīng)濟活動的檢查監(jiān)督,找出薄弱環(huán)節(jié),盡早提前發(fā)出警報,起到風險的預警作用,再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。
8、一般來說現(xiàn)代內審有以下幾個作用:(1)風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業(yè)各方面經(jīng)濟活動的檢查監(jiān)督,找出薄弱環(huán)節(jié),盡早提前發(fā)出警報,起到風險的預警作用,再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計。
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