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企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么,企業(yè)內(nèi)部審計流程按照時間劃分

編輯:岑然 | 發(fā)布時間:2024-06-18 10:31:12| 瀏覽:10953
企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么,如今,很多企業(yè)在經(jīng)營期間都很注重內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險的管控和處理,因此就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求按規(guī)定開展內(nèi)部審計。那么,企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么?接下來,本文···

企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么

如今,很多企業(yè)在經(jīng)營期間都很注重內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險的管控和處理,因此就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求按規(guī)定開展內(nèi)部審計。那么,企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么?接下來,本文將對此作相關(guān)介紹與說明。

通常情況下,有關(guān)于企業(yè)開展內(nèi)部審計活動所需注意事項,其主要包括以下這些:

一、在企業(yè)的風(fēng)險管理方面要有前瞻性。不要在企業(yè)發(fā)生事件后再制定審計計劃,內(nèi)部審計應(yīng)該具有預(yù)警的功能。

二、向管理層或者審計委員會持續(xù)不斷地提出建議。內(nèi)審部門一般都工作在“幕后”,不斷的提建議,可以讓管理層知道你在做什么,而這,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及策略制定也非常有利。

三、勇敢實施。內(nèi)審部門在開展審計活動時有可能會遇到一些事情,因此,如果你想成為一名合格的內(nèi)審師,你就需要勇敢一點,勇于擔(dān)責(zé)和實施。

四、呼應(yīng)企業(yè)的計劃目標(biāo)。這就需要企業(yè)在開展內(nèi)審活動時,要首先明確企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),也就是說,只有在明確企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上推進審計工作實施,才能夠為企業(yè)發(fā)展提供更多意見和建議。同時,也才能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)起到助推作用。

五、內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)及時識別、監(jiān)督和處理新技術(shù)帶來的風(fēng)險。技術(shù)不斷更新,技術(shù)風(fēng)險不斷進化,而內(nèi)部審計部門則需要跟上這種變化。

六、善于使用數(shù)據(jù)分析。在審計數(shù)據(jù)比較充足的領(lǐng)域,內(nèi)部審計工作開展可以用分析數(shù)據(jù)代替檢查樣本,以提升審計效率和審計技術(shù)。

七、招聘、激勵并且留住那些能增強審計團隊的人。審計團隊技能的多樣化是很重要的,這可以使內(nèi)部審計部門應(yīng)付各種情況。組建一個混合技能的審計團隊,并且激勵他們、留住他們是審計部門發(fā)揮自己作用的根本。

八、避免過度控制。這主要是指內(nèi)審部門要避免為了完成自身的指標(biāo)而對其他部門吹毛求疵,否則,很容易造成其他部門反感。而這,也會對以后審計工作的開展帶來負面影響。

九、在公司內(nèi)部樹立正確的形象。內(nèi)審部門不應(yīng)該是一個只關(guān)注懲罰的部門,也不應(yīng)該給其他各部門留下一個挑錯者、懲罰者的印象。

十、明確自身的價值與意義。內(nèi)審部門一定要了解,自身的建立是為了更好地服務(wù)于企業(yè),而不是給企業(yè)的經(jīng)營活動造成不便。只有爭取到公司內(nèi)部各部門員工的理解,才能更方便的開展內(nèi)部審計的工作。

以上是對企業(yè)開展內(nèi)部審計所需注意事項介紹。有內(nèi)部審計服務(wù)訴求的企業(yè),有必要對此進行提前了解!

企業(yè)開展內(nèi)部審計需要注意什么

企業(yè)內(nèi)部審計流程按照時間劃分

1、會計周期是是根據(jù)連續(xù)經(jīng)營假設(shè),將連續(xù)的經(jīng)營過程劃分為適當(dāng)?shù)臅r間段落,在每一段落結(jié)束時辦理一次結(jié)算,此種時間段落作為計算損益的時間單位,稱為會計期間。例如,一個月,一個季度,一個年度。會計期間通常以“年”來計量,稱為會計年度,中國企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定了中國企業(yè)以日歷年度為企業(yè)會計年度,即從公。

2、按照涉及內(nèi)部控制的范圍,大致可分為如下三類:業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制審計,所謂業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制是指對某個業(yè)務(wù)循環(huán)實施的控制,這種審計按照經(jīng)濟組織的業(yè)務(wù)縱向展開,專門審計業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制;2、非獨立部門內(nèi)部控制審計,這種審計專門針對某個不獨立的部門或機構(gòu)所涉及的內(nèi)部控制,所謂不獨立,是指財務(wù)上不獨立,沒有獨立的財務(wù)。

3、四、按審計實施時間分類 審計實施時間相對于被審單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的前后分類,審計可分為事前審計、事中審計和事后審計。五、按審計技術(shù)模式分類 按采用的技術(shù)模式,審計可以分為賬項基礎(chǔ)審計、系統(tǒng)基礎(chǔ)審計和風(fēng)險基礎(chǔ)審計三種。

4、在對定作人審計時,主要應(yīng)對其提供設(shè)計文件名稱,提供設(shè)計文件時間,提供材料名稱、規(guī)格、單價、金額、合同約定價,調(diào)整價、確認價、驗收時間、違約金比例、違約金數(shù)額等情況進行審計。對承攬人審計時,應(yīng)對其接受設(shè)計文件及技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)定作人不合理要求通知時間及內(nèi)容,催告定作人協(xié)助履行事項的內(nèi)容及時間、提交成果時間、。

5、董事會通常根據(jù)其職能和作用,將內(nèi)部職能劃分為執(zhí)行委員會、審計委員會、報酬委員會、提名委員會、預(yù)算委員會、籌資委員會等。 其中審計委員會的主要職責(zé)包括: A、討論每一年度和季度的財務(wù)報表并提出質(zhì)疑; B、評估公司對外發(fā)布的所有盈利信息和分析性預(yù)測; C、切實討論公司的風(fēng)險評估和管理政策; D、負責(zé)公司內(nèi)部審計。

6、桃源縣內(nèi)審協(xié)會于9月25日在縣委黨校舉辦內(nèi)審人員學(xué)習(xí)班,聘請省內(nèi)協(xié)張連華會長講解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、常德紡機、湖南文理學(xué)院、常德市教育局等單位分別參加了集團總公司、上級主管部門、國家審計署舉辦的各種類型的內(nèi)審學(xué)習(xí)班。 三、我市內(nèi)部審計工作的主要特點 領(lǐng)導(dǎo)重視,支持得力。 3月25。

7、按被審計單位的審計報告期可將審計劃分為期中審計和期末審計;按審計是否在規(guī)定的時間進行可將審計劃分為定期審計和不定期審計;按審計是否為初次實施可將審計劃分為初次審計、繼續(xù)審計和后續(xù)審計;按執(zhí)行審計的地點可將審計分為就地審計和報送審計;按是否事先通知被審計單位可將審計分為預(yù)告審計和突擊審計;按審計的組織。

8、審計立項由董事會決定,審計組織采用委托投資方內(nèi)部審計機構(gòu)的方式。 根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例的規(guī)定,合營企業(yè)的組織機構(gòu)為董事會和經(jīng)營管理機構(gòu),不設(shè)立股東會。董事會是合營企業(yè)的權(quán)利機構(gòu),決定合營企業(yè)的一切重大問題。目前大部分合資企業(yè)內(nèi)部未設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),其內(nèi)部審計一般由董事會委托外部。

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