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CMMI軟件能力成熟度3級認證,cmmi dev軟件能力成熟度集成模型認證證書

編輯:孫莉安 | 發(fā)布時間:2024-06-12 22:13:24| 瀏覽:20061
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CMMI軟件能力成熟度3級認證

  CMMI軟件能力成熟度3級認證(IT認證百科)

  CMMI軟件能力成熟度3級認證,是本文主要內(nèi)容。通過下文您將了解CMMI認證概念,CMMI認證程序,CMMI3認證的過程內(nèi)容。CMMI3認證是我國軟件企業(yè)認可度最高的級別,一起看看下面的知識吧。

  一、CMMI3認證概述

  CMMI:(Capability Maturity Model Integration)即軟件能力成熟度模型,由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學下的軟件工程研究中心以及美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制,是目前世界上公認的針對IT工程管理能力認定的唯一國際標準,旨在為企業(yè)推動IT業(yè)務(wù)過程改進提供完善的理論模型和最佳實踐,推動企業(yè)IT業(yè)務(wù)標準化、規(guī)范化和國際化。

  二、CMMI認證程序

  初次評估,一般從3級開始,1級、2級相對來說門檻比較低,對于企業(yè)方面,沒有特別大的提升,此外在各地區(qū)的招投標、政府補貼政策也都是從CMMI3級開始。

  如果企業(yè)已經(jīng)通過CMMI3級評估,就可以根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求來選擇升級CMMI4級或者是5級,3級是可以直接升5級的,因為4級跟5級在費用和難度上相差并沒有太大,所以通過CMMI3級的企業(yè)通常會直接升級CMMI5級,當然企業(yè)覺得4級更合適的話也是沒有問題的。

  確定評估計劃

  確定評估等級后,領(lǐng)匯認證中心根據(jù)企業(yè)的實際情況和用證計劃,幫助其確定最佳的評估時間,全程規(guī)劃企業(yè)的人力和精力投入成本,確保項目在高效運作的同時,不影響企業(yè)原本的業(yè)務(wù)安排。

  準備工作

  1、確定CMMI評估參與的人員和項目

 ?、貱MMI3級要求參與評估人員15人以上(至少包括10名技術(shù)人員+5名支持人員),5級要求要求35人以上(至少包括20名技術(shù)人員+15名支持人員)。

  ②CMMI3級評估需要提供2-4個成熟的項目文件,5級需要4-6個,根據(jù)CMMI模型要求,領(lǐng)匯認證中心會協(xié)助企業(yè)共同完成項目材料的整理。

  2、培訓工作

  在整理項目材料之前,我們會按照角色進行1對1培訓,使參與評估人員更清楚的明白CMMI的核心內(nèi)容和價值,以便在材料整理期間和受訪談期間能更好的遵循CMMI模型。

  3、模擬訪談

  在正式評估之前,我們會對所有參與CMMI評估人員進行模擬訪談,以此來了解企業(yè)運行CMMI的實際情況,針對比較薄弱的過程,進行二次培訓,直到企業(yè)條件達到CMMI正式評估的要求。

  正式評估

  CMMI3級正式評估周期(5-6天),5級(7-8天),下面我們按CMMI5級評估周期舉例:

  第1天:召開首次會議,評估小組進行項目文檔審查

  第2-5天:評估師對相關(guān)人員進行訪談,并由受訪談人員進行項目文檔演示

  第6天:評估小組再次對項目文檔進行審查

  第7天:召開初步發(fā)現(xiàn)會議

  第8天:召開最終發(fā)現(xiàn)會議

  第五步:官方公示

  評估完成后,主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出,通過評估系統(tǒng)提交給CMMI研究院官方審查,一般4-8周。

  三、CMMI3級認證需企業(yè)具備的條件

  1、 CMMI是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標準;

  2、 企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建,體系監(jiān)督執(zhí)行,過程分析和改進;

  3、 在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成,并持續(xù)運行半年以上。

  四、CMMI3級認證的18個過程域

  過程管理

  1、 OPD:組織級過程定義;

  2、 OPF:組織級過程焦點;

  3、 OT:組織培訓管理;

  項目管理

  1、 PP:項目計劃;

  2、 PMC:項目監(jiān)督與控制;

  3、 SAM:供應(yīng)商協(xié)議管理;

  4、 IPM:集成項目管理;

  5、 RSKM:風險管理。

  工程管理

  1、 RD:需求開發(fā);

  2、 REQM:需求管理;

  3、 TS:技術(shù)解決方案;

  4、 PI:產(chǎn)品集成;

  5、 VER:驗證;

  6、 VAL:確認。

  支持管理

  1、 CM:配置管理;

  2、 PPQA:過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證;

  3、 MA:測量與分析;

  4、 DAR:決策分析與解決。

  綜上所述,關(guān)于CMMI軟件能力成熟度3級認證(IT認證百科)的文章,如果您需要辦理cmmi3資質(zhì)或者想更多咨詢問題,請聯(lián)系企銘星在線客服。也可以撥打我們的電話18519382458。


CMMI軟件能力成熟度3級認證

cmmi dev軟件能力成熟度集成模型認證證書

1、CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證作用 CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準,全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點,爭取做CMMI認證中的一分子。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一集成化。

2、CMMI認證是以CMMI(Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成)為標準的認證過程。它是針對軟件企業(yè)的軟件過程能力成熟度提升而設(shè)立的一種全球性的認證體系。CMMI的本質(zhì)是一個過程改進的模型,是一套優(yōu)秀的國際標準的最佳實踐,它能為軟件企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的過程改進實施方法。CMMI。

3、CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,是能力成熟度集成模型,是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。2、CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合,其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。3、CMMI分為五個等級:。

4、cmmi證書是CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成,CMMI是美國產(chǎn)業(yè)界、政府和卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所(CMU/SEI)于2002年1月推出的集成了軟件工程(SW)、系統(tǒng)工程(SE)、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)(IPPD)的集成成熟度模型。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合,其研。

5、CMMI認證是:軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合, 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題, 50多年。

6、CMMI是軟件能力成熟度模型屬于國際認證,美國SEI官網(wǎng)公示,分5個級別,一級到五級。

7、CMMI3認證是指CMMI三級認證,是軟件能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,簡稱CMMI)的一個等級。CMMI是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的,其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的。

8、CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型),CMMI認證一共有5個等級。一級: 初始級 軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。二級:可管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用。

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